錯錯的

经常会遇到一些很难的问题，1，人手不足； 2，信息不足；3，时间不足；4，钱不足。

可这些问题，从头到尾，一直存在，却从未解决；

A说，这是你的工作性质决定，你的工作态度决定。

想做事，无论什么时候你时间都不足；

有钱打酒，不算本事。

尝试用一毛钱打两毛的酒。

最近跟不少朋友在探讨投资的事，聊到了一些管理上的内容。

譬如微博上看到的，手上不沾血的做不了CEO。可沾血不是目的。

譬如神一样的对手，没对手？那是怎么回事？

一路过来，我是觉得自己是手比较软的人，笑称是感化跟教育，实质是太把自己当回事。

然后开始沾血，开始还会有些难受，并带有一些内疚的过程。

然后慢慢的，就学会了把这些过程遗忘。

遗忘也是有过程的，这些过程有的是无论如何努力都无法学会的，那就只能选择遗忘，比如感情，关系。

我们团队有个很不错的氛围，就是把自己不喜欢的事给说出来，把喜欢的事也说出来。让你们羡慕嫉妒恨吧。

最近最最最让人有点内啥的，就是不断的乔布斯乔布斯。

能让一件事一件商品变成信仰或者文化的时候，我想这是非常了不起的事。比如苹果，比如科迈罗（大黄蜂）。

可有些人，苹果好吃，好在哪？他们怎么会知道，他们只知道，其他人都说好，就差不到哪去，而实质上，他们在MAC上用XP。我还是少说点吧，免得果粉潮喷，人言可畏啊。哈哈。好像有点吃不到葡萄说葡萄酸的感觉。

曾好几次的问自己，做游戏是为了什么。

好像有点傻，为了钱？肯定的，可是好像还有点什么，梦想？

好多好多年前，喜欢玩游戏，喜欢足球。其实是喜欢一大帮人一块，自己就不会只一个人。现在做游戏估计也是吧。

团队好难磨，尤其是一个技术好人品好各方面都好而且团结一致的团队，太难了。可我很庆幸，拥有几个综合素质都非常高的团队核心，这样的团队都不成功，天理难容。

好像有点走题。

说点收费模式以及当前我所做的事吧。一个产品，说得最多的就是盈利模式，还有就是P的新手指引，P的游戏性。做了不多不少年的游戏，可我现在也阐述不了游戏性的各种理论；专家教授们，一个不断强调要好玩，要公平，要拼命的榨取玩家的钱。时间越长，我越不会做游戏了。你们呢？

时间=金钱，从小就被这样教育，可我是真不愿意，把游戏变成铜臭的现实。

主要觉得空间商的服务不够，虽说有1G的空间，可只能当是网络硬盘用算了。IDC很多，能用的极少。

用163的，也省得维护麻烦了。将以前的日志什么的，关闭了，删除就没必要了，回头还可以看看自己的天真，也挺好的。

国庆已经结婚，也算是已婚人士了，成家立业，就差立业了。

给某发了短信，并收到祝福，谢谢。